ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗБІР ІДЕЙ ПРОЕКТІВ до Плану заходів з реалізації в 2024-2027 рр. Стратегії розвитку територіальної громади Корецької міської ради
Корецька міська рада розробляє План заходів з реалізації в 2024-2027 рр. Стратегії розвитку територіальної громади Корецької міської ради на 2022-2027 роки (далі – Стратегія). Найважливішим етапом його розробки є пропозиція з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) ідей проектів, які дозволять сформувати План реалізації Стратегії. Ідеї проектів буде відібрано, проаналізовано та пріоритезовано Робочою групою з розробки Стратегії. За результатами цієї роботи буде сформовано Каталог проектів розвитку на період до 2027 року.
Запрошуємо усіх осіб зацікавлених у розвитку Корецької міської територіальної громади, місцеві органи державної влади, громадські організації, установи та організації усіх форм власності запропонувати ідею (ї) проекту (ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії (додаються). Ідеї проектів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:
- Проектні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди.
- Отримувачем вигод від реалізації проекту не може бути окрема фізична або юридична особа.
- Термін реалізації проекту – не більше як 4 роки (2024 - 2027 роки).
- Проектні ідеї повинні відповідати одному з чотирьох ключових завдань розвитку:
- Скорочувати внутрішньо-регіональні дисбаланси розвитку завдяки підтримці менш розвинутих територій та територій з проблемами розвитку (через використання економічних стимулів та інструментів, інструментів розвитку сільських територій);
- Стимулювати розвиток населених пунктів (полюсів економічного зростання) та їх взаємодію з прилеглими територіями (реалізовуючи заходи з розбудови та зміцнення економічної інфраструктури);
- Підтримувати функціональну взаємодію мереж населених пунктів та примножувати їх роль у розвитку громади (заходи із вирішення спільних проблем ЖКГ, зайнятості, інженерної інфраструктури);
- Забезпечувати доступність (право громадян мати можливість зайнятості, отримання публічних послуг, культурного розвитку і соціальних пільг незалежно від місця проживання), що передбачає заходи із розвитку фізичної інфраструктури, телекомунікації, запобігання міграції населення з регіону тощо.
- Подібний проект ще не реалізовувався на відповідній території.
- Існує людська та технічна спроможність для реалізації проекту.
- Проектна ідея має бути представлена у формі, що додається.
- Проектна ідея стосується одного завдання із Стратегії розвитку територіальної громади Корецької міської ради на 2022-2027 роки. (ознайомтеся з переліком завдань у додатку до цього оголошення).
- Проектну ідею має бути надіслано на електронну адресу Корецької міської ради mkorec850@ukr.net. не пізніше 31 липня 2024 року, до 16.00. згідно форми за посиланням https://docs.google.com/document/d/1qKNrtUu1DQ5mo3j0d9TJDhWA1sHXF8qz/edit?usp=drivesdk&ouid=106171518650094691194&rtpof=true&sd=true
Якщо у Вас виникли питання, надішліть їх на mkorec850@ukr.net
Це оголошення, проект змін до Стратегії розвитку територіальної громади Корецької міської ради на 2022-2027 роки та інша інформація щодо цієї ініціативи розміщені на сайті Корецької міської територіальної громади: https://koretska-gromada.gov.ua/
За результатами відбору кращі проектні ідеї увійдуть до Плану заходів з реалізації Стратегії і можуть бути профінансовані в 2024-2027 роках.
проект
Цілі та завдання Стратегії розвитку територіальної громади Корецької міської ради на 2022-2027 роки
Стратегічна ціль 1. Покращення інвестиційного та бізнес-клімату в громаді. |
|
Оперативна ціль |
Завдання |
1.1. Стимулювання залучення інвестицій. |
1.1.1. Підготовка, реалізація інвестиційних продуктів та проєктів. 1.1.2. Покращення інвестиційної промоції громади 1.1.3. Створення та розвиток індустріальних парків, промислових зон та кластерів. 1.1.4. Залучення та співпраця з інвесторами регіонального, державного та міжнародного рівня. |
1.2. Створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього бізнесу. |
1.2.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва. 1.2.2. Впровадження інструментів підтримки бізнесу, включаючи релокований. 1.2.3. Переорієнтація господарського комплексу громади на оборонні замовлення та післявоєнне відновлення економіки. |
Стратегічна ціль 2. Розвиток людського капіталу та підвищення якості життя мешканців. |
|
2.1. Забезпечення рівних можливостей для самореалізації та належних умов для проживання населення. |
2.1.1. Проведення ремонту вулиць та доріг комунальної власності. 2.1.2. Модернізація та проведення мереж вуличного освітлення в населених пунктах. 2.1.3. Реконструкція, ремонт та модернізація об’єктів комунальної власності в тому числі обєктів, мереж водопостачання та водовідведення. |
2.2. Підвищення якості життя та безпеки, забезпечення соціальних стандартів на території громади в умовах сучасних викликів. |
2.2.1. Створення умов для повернення мешканців громади, які виїхали за кордон, включення до активного суспільного життя вразливих верств населення, внутрішньо переміщених осіб, ветеранів, військових та членів їх сімей. 2.2.2. Соціальна підтримка вразливих верств населення, особливо дітей, які опинились в складних життєвих обставинах. 2.2.3. Покращення стану довкілля, формування екологічної культури населення. 2.2.4. Будівництво, реконструкція, ремонт, облаштування обєктів фонду захисних споруд цивільного захисту населення, системи оповіщення. 2.2.5. Оновлення матеріально технічного забезпечення закладів охорони здоровя, освіти, комунальних закладів та установ. 2.2.6. Підвищення якості та доступності медичних послуг для населення. 2.2.7. Підвищення освітнього рівня жителів, забезпечення рівних умов доступу до якісної освіти. 2.2.8. Забезпечення доступності якісних ЖК послуг в усіх населених пунктах гомади. 2.2.9. Удосконалення системи роздільного збору, утилізації та переробки відходів населених пунктах громади. 2.2.10. Впровадження систем енергоаудиту та енергомоніторингу в бюджетних закладаг громади, впровадження в цих закладах енергозберігаючих заходів. 2.2.11. Створення безбар`єрного простору в громаді та підвищення ступеня безбарєрності громадських будівель. |
Стратегічна ціль 3. Збалансований розвиток території громади |
|
3.1. Забезпечення розвитку інфраструктури територій. |
3.1.1. Розвиток транзитного потенціалу, транспортної та інфраструктури. 3.1.2. Розвиток інфраструктури підтримки здорового способу життя мешканців громади. 3.1.3. Актуалізація містобудівної та землевпорядної документації, розробка плану просторового розвитку. 3.1.4. Розвиток та відновлення інженерної інфраструктури для захисту мешканців та посилення енергетичної безпеки громади. |
3.2. Стимулювання економічної активності в громаді. |
3.2.1. Розвиток сільськогосподарської кооперації, підприємництва та сприяння зайнятості населення. 3.2.2. Формування позитивного іміджу громади. 3.2.3. Розвиток туристично-рекреаційної інфраструктури, туристичних продуктів; активізація культурно-мистецького життя. 3.2.4. Розвиток міжмуніципального, міжрегіонального та транскордонного співробітництва громад, впровадження кращих практик країн ЄС. |